開欄的話：今年來，我市以改革創(chuàng)新之功提升發(fā)展動力活力，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展，全市改革呈現(xiàn)全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的良好局面。但全面深化改革只有進行時，沒有完成時，增進人民的獲得感，永無止境。今天起，本報將陸續(xù)刊出納入省改革獲得感評估項目及牽頭單位的經(jīng)驗做法。
“過去投一個標，得跑四五趟公共資源交易中心，用小拖車運文件，現(xiàn)在電腦前招投標，所花時間加起來才1個小時，全程無紙化。”近日，紹興偉態(tài)建設有限公司投標員謝錦參與了一次項目開標，她說，自從上虞區(qū)啟用工程全流程不見面招投標系統(tǒng)以來，數(shù)字化的便利正轉化為企業(yè)發(fā)展所需的時間和資金，“投標效率高了，我們就能把精力用到更為重要的地方”。
上虞的不見面招投標系統(tǒng)是我市政府數(shù)字化轉型的一個典型。在不斷推進“最多跑一次”改革向深向實的過程中，紹興在數(shù)字化上精準發(fā)力，利用數(shù)字紅利為改革賦能，使群眾獲得感和滿意度不斷提升。
今年以來，我市數(shù)字共建共享工作的腳步如鼓點般密集。5月，由市長擔任組長的政府數(shù)字化轉型工作領導小組成立；同期，我市出臺《實施方案》，要求全力打造“數(shù)字政府”建設先行區(qū)、示范區(qū)和創(chuàng)新區(qū)；9月，政府數(shù)字化轉型任務書編制完成，各區(qū)、縣（市）和市級部門以及牽頭部門有了具體“作戰(zhàn)路線圖”。
“推進互聯(lián)網(wǎng)和政務服務的深度融合，用‘數(shù)據(jù)跑’代替‘群眾跑’，已成為當前‘最多跑一次’改革的關鍵一跳�！苯B興市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局相關負責人介紹，目前全市一體化在線政務服務主要考核指標均提前完成，網(wǎng)上可辦率和掌上可辦率均達到98%以上，居全省前列。
一張身份證就能辦理社保、醫(yī)療、不動產(chǎn)等多種事項；不用跑腿，3000多個事項可以直接在“掌上”辦理……在保證數(shù)據(jù)安全的基礎上，今年我市累計發(fā)布數(shù)據(jù)共享接口398個，對接系統(tǒng)105套，支撐37個部門（單位）辦公、群眾辦事數(shù)據(jù)調用超4500萬次，數(shù)據(jù)共享量比去年同期增長120%，有效支撐了政務服務“一證通辦”“一件事”網(wǎng)上辦和掌上辦。新紹興人小諸在手機上兩三分鐘就辦妥了自由職業(yè)者社保登記，她欣喜地說：“簡直像網(wǎng)購一樣方便�！�
市跑改辦相關負責人表示，下階段，我市將繼續(xù)推進數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通等工作，加快實現(xiàn)政務服務事項全流程網(wǎng)上辦、掌上辦、移動辦，縱深推進“最多跑一次”改革，讓群眾和企業(yè)得到更多實惠。
作者：紹興市新聞傳媒中心全媒體記者 章唯艱
編輯：陳文華
來源：紹興網(wǎng)—紹興日報
